Estudios IDI a medida

Estrategia e Innovación

Proponemos analizar el mercado, la competencia, los productos y el posicionamiento, tras identificar/definir las líneas de negocio y planificando las actuaciones, la estrategia y las soluciones de innovación orientadas a la rentabilidad de la empresa.

• Análisis y Diagnóstico de la Gestión de la Innovación.
• Dirección del proceso de gestión de la innovación: Plan Estratégico de Innovación de la empresa.
• Investigación de la imagen corporativa y de los servicios/productos.
• Marketing empresarial:
  • El valor añadido de los servicios/productos
  • El carácter medioambiental
  • La estacionalidad de la demanda,…

Dirección General

Analizaremos y aportaremos soluciones para desarrollar un modelo que permita gestionar su organización aumentando la eficiencia de los recursos, aprovechar las oportunidades de mejora y aumentar la competitividad de su empresa.

• Estudio y análisis de la empresa
• Diagnóstico competitivo de la empresa.
• Plan Estratégico.
• Planes de creación de nuevas líneas de negocio o nuevas empresas.
• Implantación de Cuadros de Mando Integrales.

Capacitación

Selección, gestión, formación y desarrollo de los recursos humanos de su empresa.

• Gestión y desarrollo del talento:
  1. 1. Estudios de clima laboral.
  2. 2. Identificación y evaluación del talento:
     • - Selección de personal.
     • - Evaluación del potencial.
  3. 3. Evaluación del riesgo/potencial de negocio por la polivalencia de los recursos.
• Gestión de la formación:
  1. 1. Estudio y detección de oportunidades de mejora.
  2. 2. Planes de formación específicos
  3. 4. Programas formativos de corta duración para profesionales.
  4. 5. Gestión de subvenciones para la formación.

Producción y Logística

Costes elevados de producción y de los productos como consecuencia de bajos niveles de productividad de máquinas y equipos. Sistemas ineficientes de trabajo con bajas productividades generan desviaciones negativas del coste estándar.

Inesperadas paradas de máquinas, largos tiempos de reposición de piezas y de puestas en marcha, son ineficiencias nada deseables. Se produce caro.

En ocasiones son requeridos turnos extra de producción y en algunos casos por "falta de capacidad", se incurre en malas decisiones de compra de equipos o máquinas adicionales.

La práctica de las soluciones de INGeLTEC, ofrecen la posibilidad de aumentar la capacidad de los equipos y máquinas… Y consecuentemente la productividad. Permitiendo con ello una mayor estabilidad en la planificación, reduciendo turnos de trabajo y ajustando los recursos productivos a la demanda del mercado. Un producto mejor y menos costoso de producir.

…y al mismo tiempo mejorar los requerimientos de desempeño/calidad.

• Auditoría de gestión industrial o de procesos determinados. Informe y Plan de Acciones Recomendadas.
• Análisis de costes. Estudio de la estructura y gestión de costes directos e indirectos. Plan de mejora e implantación de Sistemas de Cálculo de costes adaptados a las necesidades de las empresas.
• Seguridad industrial. Análisis del cumplimiento de las normativas de seguridad desde la perspectiva de los productos, los procesos las instalaciones y las personas. Informe y Plan de mejora.
• Reingeniería de los procesos y de la cadena de valor en operaciones / logística.
• Análisis y reducción de costes directos mediante Estudios de mejora de Métodos y Tiempos.
• Incorporación de mejoras tecnológicas
• Definición de indicadores de gestión para los Cuadros de Mando Integral

Sistemas de Gestión / Calidad

Soluciones para la mejora de la Gestión en base a los procesos y la implantación de sistemas certificables que aseguren la eficacia y eficiencia organizativa, el cumplimiento de normativas legales y la satisfacción de los clientes.

• Diseño e Implantación de Sistemas de Gestión:
  • Gestión de la Calidad según ISO 9001.
  • ISO 22000, de Seguridad Alimentaria
  • BRC / IFS en sector agroalimentario
• Calidad de Producto / para Marcado CE.
• Gestión de la I+D+i s/ UNE 166000
• Gestión medioambiental: Implantación de Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14.000
• Cuadros de Mando Integral y Matrices de Retribución Variable

Nuestros clientes

Empresas

• Industriales:
  • Alimentación – Cárnicas
  • Metal
  • Materiales de la Construcción
  • Químicas
  • Plástico
  • Tecnológicas y automatización
• Servicios:
  • Ingenierías
  • Farmacias
  • Informática
  • Formación
• Transporte y Logística
• Institutos Tecnológicos

Entidades sin ánimo de lucro

• Asociaciones y Federaciones Empresariales